Apakah Penggunaan Tenaga Kerja Langsung?

Sebilangan besar perniagaan terus berusaha meningkatkan kecekapan mereka. Salah satu cara perniagaan menganalisis kecekapannya adalah dengan memeriksa perbelanjaan, seperti gaji, untuk menentukan apakah akan membuat perubahan. Sekiranya pengiraan analisis gaji tertentu tidak memuaskan, perniagaan boleh mengubah dasarnya. Salah satu pengiraan ini adalah kadar penggunaan tenaga kerja langsung.

Mengenai Penggunaan Tenaga Kerja Langsung

Oleh kerana gaji biasanya merupakan salah satu perbelanjaan terbesar perniagaan, kebanyakan perniagaan ingin memastikan bahawa kos gaji mereka menyumbang kepada penjanaan pendapatan. Pengiraan penggunaan tenaga kerja langsung menunjukkan kepada perniagaan berapa bahagian dari jumlah perbelanjaan gaji yang dibayar untuk tenaga kerja langsung, yang merupakan tenaga kerja yang secara langsung berkaitan dengan projek menjana pendapatan. Selebihnya kos gaji biasanya adalah kos buruh tidak langsung, seperti latihan, pemasaran, pentadbiran, cuti dan cukai.

Pengiraan

Untuk mengira penggunaan tenaga kerja langsung untuk gaji anda, bahagikan jumlah gaji anda yang membayar tenaga kerja langsung dengan jumlah kos gaji untuk tempoh tersebut. Sebagai contoh, jika anda membelanjakan $ 3,000 untuk gaji semasa tempoh gaji dan $ 2,000 daripadanya dibayar untuk perbelanjaan buruh langsung, maka penggunaan tenaga kerja langsung anda untuk tempoh tersebut adalah 66.7 peratus ($ 2000 / $ 3000 = 66.7).

Tafsiran

Sebilangan besar syarikat mempunyai kadar penggunaan tenaga kerja langsung sekitar 65 peratus. Semakin tinggi kadar penggunaan buruh langsung syarikat, semakin cekap operasinya. Syarikat yang mempunyai latihan yang lebih berbayar dan jumlah cuti yang lebih besar akan mempunyai kadar penggunaan tenaga kerja langsung yang lebih rendah daripada syarikat yang mempunyai latihan yang kurang dibayar dan cuti yang dibayar. Semua syarikat membayar peratusan cukai gaji yang sama, jadi cukai ini tidak banyak mempengaruhi penafsiran kadar penggunaan tenaga kerja langsung.

Pertimbangan

Banyak syarikat memantau kadar penggunaan tenaga kerja langsung mereka setiap bulan untuk menilai kecekapan operasi perniagaan mereka. Sekiranya syarikat menentukan bahawa penggunaan buruh langsungnya terlalu rendah, ia akan berusaha untuk menaikkan peratusan dengan mengurangkan perbelanjaan buruh tidak langsung. Namun, walaupun syarikat mungkin berusaha untuk mengurangkan perbelanjaan buruh tidak langsung sebanyak mungkin, sebahagian daripada perbelanjaan tersebut diperlukan untuk operasi perniagaan yang berjaya.