Contoh Matlamat Kewangan untuk Perniagaan Kecil

Perniagaan kecil adalah entiti kewangan yang mesti bertahan secara fiskal untuk terus beroperasi, sekurang-kurangnya dalam jangka panjang. Matlamat kewangan untuk perniagaan kecil mungkin melibatkan pencapaian margin keuntungan yang menarik atau mencapai objektif ketara tertentu seperti menjimatkan wang yang cukup untuk membeli peralatan tertentu. Sama ada matlamat kewangan berangka atau nyata, mereka harus cukup spesifik sehingga pemilik perniagaan dapat menentukan dengan jelas apakah dia telah mencapainya atau tidak.

Keuntungan dan Pendapatan

Keuntungan adalah matlamat kewangan paling asas bagi setiap perniagaan kecil. Keuntungan melibatkan memperoleh lebih banyak pendapatan daripada yang anda belanjakan untuk perbelanjaan mengurus. Hasil perniagaan merangkumi pendapatan dari penjualan, faedah pelaburan dan sewa harta tanah perniagaan yang anda miliki. Perbelanjaan operasi merangkumi pembayaran gaji, sewa, bahan, perbelanjaan kenderaan, iklan, utiliti, pembayaran faedah, lesen dan cukai.

Tujuan keuntungan untuk perniagaan kecil harus mencukupi untuk menopang pihak berkepentingan seperti pemilik atau pemegang saham dan untuk membolehkan perniagaan menyimpan wang untuk pengembangan atau rizab modal.

Margin dan Peratusan Jumlah Pendapatan

Margin keuntungan adalah peratusan jumlah pendapatan yang melebihi perbelanjaan operasi. Sebagai contoh, jika perniagaan memperoleh $ 10,000 dan mempunyai perbelanjaan operasi $ 7000, maka keuntungannya adalah $ 3000, yang merupakan 30 peratus dari pendapatannya. Piawaian untuk margin keuntungan berbeza mengikut industri.

Sebagai contoh, margin keuntungan khas untuk restoran adalah sekitar 2 hingga 5 peratus. Membandingkan margin keuntungan anda dengan purata industri anda adalah titik permulaan untuk menetapkan matlamat kewangan margin keuntungan.

Perakaunan Aliran Tunai

Perakaunan aliran tunai mewakili kemampuan syarikat anda untuk mengekalkan modal operasi yang mencukupi untuk menampung perbelanjaan asas. Kerana turun naik bermusim dan kelewatan pembayaran kerana pengaturan penagihan, banyak perniagaan tidak dapat menampung keperluan aliran tunai mereka daripada hasil penjualan dan mesti mendapatkan beberapa bentuk pembiayaan perniagaan seperti kredit perniagaan. Matlamat aliran tunai mungkin melibatkan menetapkan had pembiayaan yang dikeluarkan untuk operasi di luar musim atau menetapkan jangka masa untuk membayar balik jumlah pembiayaan.

Matlamat Kewangan Khusus

Perniagaan selalunya mempunyai objektif nyata yang dapat meningkatkan operasi dan menambah keuntungan. Sebagai contoh, kedai runcit yang menyewa ruang mungkin mengetahui bahawa pemilik bangunan merancang untuk akhirnya menjual bangunan tersebut, dan perniagaan dapat menetapkan tujuan membeli harta tanah setelah waktu yang ditentukan. Mencapai matlamat kewangan ini melibatkan mengembangkan rasa yang jelas tentang berapa kos untuk membuat wang pendahuluan dan membayar gadai janji di bangunan dan kemudian membuat dan mengekalkan anggaran.